Инициаторами проведения и организаторами мероприятия стали Территориальное управление Торгово-промышленной палаты РУз по г.Ташкенту.

Территориальное управления ТПП РУз г.Ташкента реализует комплекс мероприятий, направленных на повышение экспортного потенциала предпринимателей г.Ташкента, в том числе: бесплатные бизнес консультации посещение предприятий с целью оценки его экспортного потенциала.

Программа сотрудничества охватывает широкий круг представителей малого и частного бизнеса по различным отраслям, а именно: производство текстиля, стройматериалов, бытовой техники, товаров личной гигиены и т.д. В результате проведенной работы за 3 месяца были определены круг самых актуальных вопросов осуществления экспорта, которые требуют серьезной работы со специалистами консультантами. В итоге родилась идея провести семинар-тренинг среди наиболее успешных предприятий, которые осуществляют экспорт или хотят начать экспортировать свою продукцию.

Задача данного тренинга - формирование у предпринимателей навыков самостоятельной оценки экспортного потенциала предприятия, своих конкурентоспособных преимуществ и на их основе организации экспорта продукции на зарубежный рынок.

В ходе тренинга детально рассмотрена нормативно-правовая база экспорта товара из Узбекистана, в том числе с преференции и льготы для экспортеров.

В число рассматриваемых вопросов также включена проработка основных процессов по экспорту товара: подготовка информационных материалов по продукции, способы изучения внешнего рынка, поиск иностранных партнеров, подготовка и заключение экспортного контракта и т.д.

В результате тренинга участники изучили и освоили порядок заключения договора на экспорт в соответствии с нормативно-правовыми требованиями, научились определять экспортный потенциал предприятия, конкурентоспособность экспортной продукции, оценивать бизнес-среду – нормативно-законодательные акты, конкурентов, рынки спроса и предложения, определять соответствие продукции требованиям утвержденных стандартов и регламентов, а также уровень компетенции персонала на соответствие требованиям работы с зарубежными партнерами, применять SWOT-анализ для оценки бизнес проекта по экспорту. Теперь они могут определить готовность своего предприятия к экспорту и знают пути снижения рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности.