Курсы валют от 20/09/2024
$1 – 12724.84
UZS – -0,12%
€1 – 14223.83
UZS – 0,23%
₽1 – 137.11
UZS – -1,46%
Поиск
Технологии 15/01/2010 Рейтинг корпоративного управления МТС подтвержден на уровне РКУ-7 по международной шкале и РКУ-7,3 по российской шкале
Рейтинг корпоративного управления МТС подтвержден на уровне РКУ-7 по международной шкале и РКУ-7,3 по российской шкале
Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- Сегодня компания Standard & Poor’s сообщила о подтверждении рейтинга корпоративного управления (РКУ) российского оператора мобильной связи ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) на уровне РКУ-7 по международной шкале и РКУ-7,3 по российской шкале.

«Мы отмечаем ряд постепенных положительных изменений в практике корпоративного управления МТС по итогам 2009 г. К ним относятся улучшение сроков и объема раскрытия информации, а также совершенствование процедур Совета директоров», — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s Олег Швырков.

«В то же время, c точки зрения корпоративного управления, обоснование решения МТС не делать оферту миноритарным акционерам «Комстар-ОТС» вследствие приобретения контроля в 2009 г. нам представляется спорным. Мы считаем, что решение не делать оферту создает негативный прецедент в отношениях МТС с миноритарными акционерами».

Общий РКУ МТС является результатом оценки по четырем компонентам анализа по международной/ российской шкале — с градациями оценки от 1 до 10:

  • Структура собственности и внешнее влияние — 7/7,4 (без изменения);
  • Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами — 7+/7,5 (без изменения);
  • Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит — 7 +/ 7,9 (без изменения);
  • Состав и эффективность Совета директоров — 7/7,0 (без изменения).
К числу позитивных факторов практики корпоративного управления МТС Standard & Poor’s относит следующие:
  • в целом положительное влияние АФК «Система», в частности оказание поддержки в развитии эффективных механизмов корпоративного управления в МТС и поддержание культуры коллегиального принятия решений Советом директоров;
  • наличие у членов Совета директоров обширного профессионального опыта, а также эффективные процедуры и высокая периодичность заседаний Совета. Эффективность работы Совета директоров поддерживается активной работой его комитетов, в которых ведущую роль играют независимые директора;
  • в целом высокий уровень прав акционеров, которые обеспечиваются российским законодательством и уставными документами МТС, а также эффективность процедур подготовки и проведения общих собраний акционеров;
  • МТС — одна из наиболее прозрачных российских компаний, в компании существует активно работающее подразделение по связям с инвесторами;
  • аудиторский процесс имеет ряд сильных сторон. Комитет по аудиту состоит только из независимых директоров, а его председатель имеет исключительно высокую квалификацию в области аудита.
В то же время, анализ S&P выявил ряд недостатков.
  • значительный объем сделок с заинтересованностью. Несмотря на то, что эти сделки рассматриваются Советом директоров, их объем и разнородность делают эффективный контроль над ними сложной задачей для независимых директоров, которым по-прежнему принадлежит меньшинство мест в Совете;
  • существуют возможности улучшения практики раскрытия информации с точки зрения объема и сроков. Аудированная годовая отчетность по ОПБУ США опубликована только в конце мая, когда отчет по форме «20-F» был представлен в КЦББ США. Примечания к промежуточной отчетности по ОПБУ США не публикуются. Информация об индивидуальном вознаграждении членов высшего исполнительного руководства не публикуется;
  • работа в области внутреннего аудита выполняется фактически несколькими подразделениями некоторые из которых подчиняются менеджменту или АФК «Система»;
  • срок выплаты дивидендов — шесть месяцев после общего собрания акционеров; практика выплаты дивидендов всем акционерам в один день не применяется. Большинство иностранных компаний с высокими стандартами корпоративного управления устанавливают гораздо более короткие сроки выплаты дивидендов, в частности один месяц, а многие компании выплачивают промежуточные дивиденды;
  • низкая активность миноритарных акционеров. Как следствие, положительные аспекты корпоративного управления в МТС зависят от доброй воли основного акционера и в некоторой степени — от нормативных требований КЦББ.
Будьте в курсе последних новостей
Подпишитесь на наш Telegram-канал