Первое из них – семинар ведущего тренера «Центра Оргпром» и преподавателя Российской Лин Школы Марселя Зайнашева по основам бережливого производства для руководителей компаний и представителей бизнеса Узбекистана. Концепция и возможности lean production вызвали живой интерес у аудитории, директора отмечали, что подходы бережливого производства будут востребованы на их предприятиях, и по возвращении они приложат все усилия, чтобы применить их и получить реальные результаты. В семинаре приняли участие руководители предприятий «Дойче Кабель АГ Ташкент», «АZN», «Трубокомплект», «Альфа Пластик» и других – более 30 человек.

Вторым мероприятием стал практикум по картированию потока на пилотном предприятии - DECORIMEX в г. Ташкент. Метод картирования потока создания ценности представляет из себя инструмент визуализации, позволяющий понять и оптимально организовать процессы производства или оказания услуг. Цель КПСЦ – определить, показать и помочь устранить потери. Таким образом, КПСЦ в первую очередь является инструментом коммуникации между специалистами различных функциональных направлений и руководством в работе, направленной на устранение потерь и повышение эффективности производства.

Ведущий тренинга Марсель Зайнашев: «В ходе практикума мы с участниками команды прошли непосредственно по потоку, посмотрели, где и что происходит с выбранными изделиями (обработка, ожидание, транспортировка, контроль). Зафиксировали ситуацию на предварительно подготовленной форме и затем нанесли на карту, чтобы провести анализ на наличие в потоке потерь. Проанализировали их и в результате получили план мероприятий, в результате которого предприятие сможет существенно сократить потери и повысить производительность».

По мнению руководства DECORIMEX , кроме появившейся возможности в 4 раза повысить эффективность потока, команда проекта получила «в пользование» практичный инструмент по выявлению и сокращению потерь и отличную мотивацию к дальнейшему совершенствованию.