Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- В ходе своих деловых поездок по Юго-западной и ЦентрNальной Азии я часто встречаюсь со многими смелыми женщинами. Я наблюдаю за ними и за теми, казалось бы, непреодолимыми трудностями, с которыми им приходится сталкиваться ежедневно.

Так, например, я была свидетелем непоколебимой решимости женщин из сельских районов Татта в Пакистане, которые сталкиваются с серьезными наводнениями, вызванными изменением климата, и с болезнями своих детей из-за отсутствия доступной питьевой воды. Я также часто вспоминаю вдохновляющие истории женщин-лидеров, которым часто приходится разбивать “стеклянный потолок” в Кувейте.

Я вела оживленные дискуссии с женщинами-предпринимателями, которые испытывают трудности с доступом к финансированию в регионе, где очень немного предприятий формально принадлежат женщинам. В Казахстане этот показатель составляет всего 23,8%, в Иордании - 8,1, а в Ливане - 4,7.

Ежегодно Всемирный Банк составляет отчет «Женщины, бизнес и право», согласно которому в 2023 году почти половина стран региона Ближний Восток, Центральная Азия, Турция, Афганистан и Пакистан оказались в нижней части списка стран по показателям отчета. В этой связи необходимость преодоления экономического гендерного разрыва становится все более важной.

Большая часть их трудностей проходит незамеченной на мировой арене. Однако с увеличением экономических трудностей и нарастанием нестабильности и конфликтов мы уже не можем игнорировать проблемы, с которыми сталкивается половина населения планеты.

Меж тем данные свидетельствуют о серьезном гендерном неравенстве. В 2022 году лишь 26% женщин трудоспособного возраста на Ближнем Востоке, в Центральной Азии, Афганистане, Пакистане и Турции были заняты на работе, в то время как у мужчин этот показатель достигал 75%. Это не только вопрос справедливости — неурегулированные экономические гендерные различия в этих странах тяжело отражаются на общем ВВП региона.

Смелые голоса, услышанные мною в поездках, обращают внимание на основные проблемы, препятствующие женщинам в трудоустройстве и достижении успеха: отсутствие гибких графиков работы, неэффективные меры по борьбе с домогательствами, небезопасный транспорт, дорогостоящий детский уход и недостаточный доступ к качественному образованию. Также важно демонстрировать женские ролевые модели, чтобы вдохновить девушек и молодых женщин к построению карьеры.

В предпринимательской среде неравные условия делают выживание и рост для бизнесов, руководимых женщинами, трудной задачей. Недостаток финансирования, направленного на женские предприятия, является еще одним главным препятствием — всего лишь 7% частного и венчурного капитала на развивающихся рынках вложено в стартапы, основанные женщинами.

Существует множество причин, по которым у женщин ограничен доступ к стартовому капиталу. Одна из них — и это поразительная статистика: лишь около 15% всех инвесторов в венчурном капитале являются женщинами. Этот явный пробел в женской перспективе в сфере венчурного капитала вызывает неосознанные предубеждения. Отсутствие залога, обусловленное ограничениями доступа женщин к активам, еще больше усугубляет проблему доступа к финансированию для женщин-предпринимателей.

Однако проблемы выходят далеко за рамки финансов. Социальные и культурные нормы выступают как значительные барьеры для предпринимательства женщин. Например, культурные ожидания предполагают, что обязанности по уходу за детьми в основном ложатся на женщин — что может мешать им достичь успехов в предпринимательстве. 

Однако за этими препятствиями скрываются и значительные возможности. Потенциальные выгоды от финансирования предприятий, возглавляемых женщинами, значительны как для банков, так и для инвесторов. Проводимые исследования последовательно показывают, что портфель учреждений с равным участием мужчин и женщин превосходит своих конкурентов (Более чем на 5,5 процентных пунктов прироста стоимости в год. Источник, стр. 33).

Диверсифицированное руководство, особенно то, что учитывает баланс по гендерному признаку, приносит более высокие результаты. Фонды частного и венчурного капитала со сбалансированными по гендерному составу управлением показывают на 10-20% больший доход.

Мы можем устранить финансовый пробел для предприятий, возглавляемых женщинами, путем улучшения благоприятной среды, развития потенциала участников экосистемы, поощрения менторства и возможностей для общения, содействия образованию и тренингам, а также содействия сотрудничеству между государственным и частным секторами.

Вкладывая в женщин, мы принимаем не только выгодное инвестиционное решение. Мы инвестируем в наше будущее — будущее, где половина населения региона приобретает возможность играть ключевую роль в содействии позитивным изменениям в обществе.

Хела Шейхроухи,
Региональный вице-президент IFC по Ближнему Востоку, Центральной Азии, Турции, Афганистану и Пакистану