Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- KPMG Caucasus and Central Asia представила результаты опроса руководителей функции снабжения в ежегодном исследовании CPO Outlook 2024. В материале анализируется состояние функции снабжения в Казахстане и Узбекистане и их готовность к будущим вызовам по итогам 2023 года.

В опросе приняли участие 49 респондентов из различных секторов экономики Казахстана и Узбекистана, включая руководителей отделов снабжения, специалистов по закупкам, логистов, экономистов и менеджеров по цепям поставок.

Эксперты KPMG выделили семь ключевых трендов, способствующих развитию функции снабжения:

Устойчивость цепей поставок. Современные цепочки поставок подвержены множеству угроз и рисков, что может привести к сбоям в снабжении и негативно повлиять на бизнес-процессы. В исследовании указаны риски на ближайшие 3-5 лет.

Локализация и сокращение цепей поставок. Эти подходы становятся ключевыми трендами, обусловленными текущей ситуацией на рынке. Компании рассматривают локализацию и сокращение цепей как стратегические меры для повышения устойчивости и снижения рисков, связанных с глобальной логистикой.

Цифровизация цепочек поставок. Это открывает широкий спектр возможностей, повышая эффективность цепочек поставок в нестабильной среде благодаря своевременному реагированию на изменения условий.

Развитие человеческого капитала. Сотрудники — главный актив компании. Навыки и профессиональная компетенция сотрудников требуют развития в цифровую эпоху для эффективного выполнения задач и адаптации к изменяющимся требованиям в сфере снабжения.

Планирование и управление запасами. Оптимальное соотношение уровня сервиса и запасов позволяет компаниям обеспечивать бесперебойное функционирование бизнеса, повышая оборачиваемость запасов и оптимизируя рабочий капитал.

Категорийное управление закупками. Этот стратегический подход позволяет предприятиям систематически управлять закупками, разделяя их на категории для оптимизации затрат и повышения операционной эффективности.

Зеленые и циркулярные цепочки поставок. Интеграция принципов ESG в цепочку поставок способствует экологической эффективности, социальной ответственности и этичному управлению, что повышает потенциал компаний к устойчивому развитию.

Исследование CPO Outlook 2024 показало, что руководители функций снабжения сталкиваются с беспрецедентными вызовами, такими как пандемия, геополитическая напряженность, экономическая волатильность и сбои в цепочках поставок, создающие новую реальность. Однако перед ними открываются и новые возможности, успех которых зависит от способности адаптироваться к меняющимся условиям, осваивать новые технологии и методы работы, что повышает роль стратегического снабжения.