ФСА – одна из методик повышения ценности, которая позволяет выбрать наилучшие технические решения и оптимизировать стоимость проекта. ФСА является универсальным, эффективным и простым в использовании инструментом.

Данная методика применяется в соответствии с методологией Интегрированной системы управления проектам (ИСУП). В рамках поддержки текущих капитальных проектов, эксперты ИСУП провели выездной семинар по ФСА на проекте Кандым.

Семинар по ФСА проекта «Строительство комплекса ГПЗ и обустройство Кандымской группы месторождений» состоялся 5 июня в проектном офисе «ЛУКОЙЛ Узбекистан» в Сеуле (Южная Корея). На семинаре присутствовали специалисты по дисциплинам из числа проектной команды ЛУОК и подрядной организации Hyundai, а также московского офиса.

Согласно наилучшему мировому опыту, проводить функционально-стоимостной анализ нужно до начала строительства, на этапе принятия концептуальных решений (до перехода на фазу 4 по методологии LPMP). Проект «Кандым – Полное развитие» находится на 3 фазе, т.е. на этапе разработки предпроектной документации (FEED). Проведение ФСА на данном этапе может помочь внести дополнительную ценность в проект.

В ходе мероприятия участники обсуждали различные технические решения, которые позволят внести в проект дополнительную ценность: исключить дублирующие объекты, снизить излишний запас мощности оборудования и т.п. Некоторые из предложенных идей позволяют не только снизить стоимость, но и добиться улучшения смежных показателей, например, повысить надежность оборудования.

Следующим шагом была оценка предложений по двум критериям: простота реализации и оценочный размер экономии. Данная оценка позволила выделить наиболее интересные предложения, которые в дальнейшем будут проработаны командой, и, возможно, в дальнейшем реализованы.

Функционально-стоимостной анализ проводился в таком формате впервые. Конечно, оптимизация технических решений – неотъемлемая часть работы специалистов по проектированию. Подобные идеи рождаются и воплощаются в жизнь не только благодаря семинарам, это является основным ориентиром проектной команды ЛУОК. Но именно системный и комплексный подход, реализованный в формате ФСА, помогает упорядочить эту работу, собрать наибольшее количество новых идей и провести эффективное обсуждение в широком кругу компетентных специалистов.

Участники и организаторы семинара получили эффективные результаты и наметили дальнейшие шаги совместной работы по повышению ценности реализуемого проекта. А семинары по функционально-стоимостному анализу, наряду с другими лучшими практиками, будут проводиться и на других капитальных проектах компании.